苏晓然是被冻醒的。
作为一个金牌企业管理顾问，她上一秒的记忆，还停留在温暖明亮的会议室里，正唾沫横飞地给一群程序员讲解“如何通过敏捷开发实现团队赋能”。
下一秒，她就躺在了一张硬得能硌掉人半条命的木板床上，身上盖着一床散发着淡淡霉味的薄被，窗外是“呼呼”作响的冷风，而不是都市的喧嚣。
“新团建项目？
荒岛求生？”
她脑子里闪过的第一个念头，是哪个该死的HR又想出了折磨人的新花样。
但很快，一股不属于她的记忆，如同决堤的洪水，强行涌入了她的脑海。
原主也叫苏晓然，是青云宗的一名外门弟子。
可惜是个天生的倒霉蛋，三年前入门时测出五行灵根俱全，本以为是天纵奇才，结果却因为灵根驳杂，互相掣肘，导致修炼速度慢如龟爬。
三年过去，同期入门的师兄师姐们都己炼气三层，只有她，还在炼气一层上原地踏步。
最终，她被“优化”到了“传功阁”，美其名曰“文职”，实则就是个打杂的，负责登记、打扫，顺便彻底沦为宗门笑柄。
而压垮原主的最后一根稻草，是昨天颁布的一条新规：为激励弟子上进，宗门将实行“季度末位淘汰制”，每个季度考核，排名末尾的百分之十，首接打包行李，遣送下山。
原主本就心态不佳，听到这个噩耗，急火攻心，两眼一黑，再睁眼，身体里的灵魂就换成了一个深谙996和OKR的现代社畜。
“末位淘汰？
季度考核？
这不就是绩效D吗？”
苏晓然只花了一分钟就消化完了现状，然后从牙缝里挤出了一句刻在DNA里的吐槽，“搞不定员工，就搞走员工。
好家伙，这修仙宗门的管理层，思想还挺先进。”
绝望？
害怕？
不，苏晓然的字典里没有这些词。
作为一名专业的管理顾问，她的第一反应是：分析问题，寻找破局点。
当前项目：青云宗外门弟子生存战项目目标： 避免在季度考核中被淘汰。
核心挑战： 自身修为（KPI）严重不达标，硬件条件（灵根）极差。
可用资源： 一具炼气一层的孱弱身体，以及……一个装满了现代企业管理学、组织行为学、心理学和无数成功学案例的脑子。
她掀开薄被，坐起身。
虽然身体虚弱，但眼神却亮得惊人，像一个即将开始做尽职调查的咨询顾问。
“常规赛道（修炼）肯定拼不过了，”她喃喃自语，“必须开辟第二战场，实现弯道超车。”
她推开吱呀作响的木门，走了出去。
传功阁说是“阁”，其实就是个破旧的院子，存放着一些最低阶的功法玉简。
院子里，几个和原主一样被“发配”至此的弟子，正有气无力地练着功。
苏晓然的目光像雷达一样扫过全场，迅速给每个人贴上了职场标签。
那个把一套入门剑法练了上百遍，却毫无寸进，把自己累得满头大汗的壮硕师弟？
—— 典型的“无效努力型”员工，缺乏科学的方法论。
那个坐着打坐，但眉头紧锁，气息紊乱，一看就静不下心来的师妹？
—— “目标焦虑型”员工，心态管理急需干预。
还有那个靠在墙角，唉声叹气，满脸都写着“我不行、我完了”的弟子？
—— “习得性无助”的典型案例，急需进行心理建设和正面激励。
“啧啧啧，”苏晓然摇了摇头，“多好的团队啊，潜力巨大，就是缺少一个优秀的经理来带。”
她的目光，最终锁定在了那个“无效努力型”员工身上。
那师弟名叫石大力，是宗里出了名的“卷王”，据说一天有六个时辰都在练剑，但因为悟性太差，一套“青云基础剑法”练了两年，还是使得七零八落。
此刻，他正再一次因为用力过猛而脚步踉跄，差点把剑甩出去。
他烦躁地怒吼一声，一拳捶在旁边的木桩上。
机会来了！
苏晓然整理了一下身上那件洗得发白的弟子服，脸上挂上了她最招牌的、充满亲和力与专业感的微笑，缓缓走了过去。
“这位师弟，你好。”
石大力抬起通红的眼睛，没好气地看了她一眼：“干嘛？”
苏晓然毫不在意他的态度，继续微笑着，用一种循循善诱的语气说：“我看你似乎遇到了一些……瓶颈。”
她停顿了一下，确保这个词成功吸引了对方的注意，然后抛出了一个石破天惊的建议：“有没有兴趣……我们来做一次一对一的‘修炼绩效面谈’？”
作为一个金牌企业管理顾问，她上一秒的记忆，还停留在温暖明亮的会议室里，正唾沫横飞地给一群程序员讲解“如何通过敏捷开发实现团队赋能”。
下一秒，她就躺在了一张硬得能硌掉人半条命的木板床上，身上盖着一床散发着淡淡霉味的薄被，窗外是“呼呼”作响的冷风，而不是都市的喧嚣。
“新团建项目？
荒岛求生？”
她脑子里闪过的第一个念头，是哪个该死的HR又想出了折磨人的新花样。
但很快，一股不属于她的记忆，如同决堤的洪水，强行涌入了她的脑海。
原主也叫苏晓然，是青云宗的一名外门弟子。
可惜是个天生的倒霉蛋，三年前入门时测出五行灵根俱全，本以为是天纵奇才，结果却因为灵根驳杂，互相掣肘，导致修炼速度慢如龟爬。
三年过去，同期入门的师兄师姐们都己炼气三层，只有她，还在炼气一层上原地踏步。
最终，她被“优化”到了“传功阁”，美其名曰“文职”，实则就是个打杂的，负责登记、打扫，顺便彻底沦为宗门笑柄。
而压垮原主的最后一根稻草，是昨天颁布的一条新规：为激励弟子上进，宗门将实行“季度末位淘汰制”，每个季度考核，排名末尾的百分之十，首接打包行李，遣送下山。
原主本就心态不佳，听到这个噩耗，急火攻心，两眼一黑，再睁眼，身体里的灵魂就换成了一个深谙996和OKR的现代社畜。
“末位淘汰？
季度考核？
这不就是绩效D吗？”
苏晓然只花了一分钟就消化完了现状，然后从牙缝里挤出了一句刻在DNA里的吐槽，“搞不定员工，就搞走员工。
好家伙，这修仙宗门的管理层，思想还挺先进。”
绝望？
害怕？
不，苏晓然的字典里没有这些词。
作为一名专业的管理顾问，她的第一反应是：分析问题，寻找破局点。
当前项目：青云宗外门弟子生存战项目目标： 避免在季度考核中被淘汰。
核心挑战： 自身修为（KPI）严重不达标，硬件条件（灵根）极差。
可用资源： 一具炼气一层的孱弱身体，以及……一个装满了现代企业管理学、组织行为学、心理学和无数成功学案例的脑子。
她掀开薄被，坐起身。
虽然身体虚弱，但眼神却亮得惊人，像一个即将开始做尽职调查的咨询顾问。
“常规赛道（修炼）肯定拼不过了，”她喃喃自语，“必须开辟第二战场，实现弯道超车。”
她推开吱呀作响的木门，走了出去。
传功阁说是“阁”，其实就是个破旧的院子，存放着一些最低阶的功法玉简。
院子里，几个和原主一样被“发配”至此的弟子，正有气无力地练着功。
苏晓然的目光像雷达一样扫过全场，迅速给每个人贴上了职场标签。
那个把一套入门剑法练了上百遍，却毫无寸进，把自己累得满头大汗的壮硕师弟？
—— 典型的“无效努力型”员工，缺乏科学的方法论。
那个坐着打坐，但眉头紧锁，气息紊乱，一看就静不下心来的师妹？
—— “目标焦虑型”员工，心态管理急需干预。
还有那个靠在墙角，唉声叹气，满脸都写着“我不行、我完了”的弟子？
—— “习得性无助”的典型案例，急需进行心理建设和正面激励。
“啧啧啧，”苏晓然摇了摇头，“多好的团队啊，潜力巨大，就是缺少一个优秀的经理来带。”
她的目光，最终锁定在了那个“无效努力型”员工身上。
那师弟名叫石大力，是宗里出了名的“卷王”，据说一天有六个时辰都在练剑，但因为悟性太差，一套“青云基础剑法”练了两年，还是使得七零八落。
此刻，他正再一次因为用力过猛而脚步踉跄，差点把剑甩出去。
他烦躁地怒吼一声，一拳捶在旁边的木桩上。
机会来了！
苏晓然整理了一下身上那件洗得发白的弟子服，脸上挂上了她最招牌的、充满亲和力与专业感的微笑，缓缓走了过去。
“这位师弟，你好。”
石大力抬起通红的眼睛，没好气地看了她一眼：“干嘛？”
苏晓然毫不在意他的态度，继续微笑着，用一种循循善诱的语气说：“我看你似乎遇到了一些……瓶颈。”
她停顿了一下，确保这个词成功吸引了对方的注意，然后抛出了一个石破天惊的建议：“有没有兴趣……我们来做一次一对一的‘修炼绩效面谈’？”
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