我取消抽盲盒奖励，员工都后悔了

我们老板搞抽盲盒奖励，我抽到一个美容仪，想跟抽到剃须刀的男同事换，他不同意，我要求老板换一个，老板说没有了，一个人只能抽一次。

奖励不就是为了鼓励员工吗？没有就去买啊，员工这点需求都不能满足，还开什么公司啊，趁早倒闭吧！主播都听笑了：你知道盲盒是什么意思吗？就像买彩票，怎么滴，你买彩票没中奖还要求彩票站给你换一个？哪有这么不讲理的？怎么不讲理了？我来上班就有这个权利，没达到我满意，就是对我心灵的创伤，她都该给我精神损失费！你以为只有我意见吗？公司好多员工背后都骂她，抽个盲盒还搞三六九等，业绩好的就有机会抽手机，我们就只能抽这些垃圾，既然是奖励为什么不能一视同仁？一人发一个手机不就好了，这么抠门当什么大老板！盲盒手机换奖品……这说的不就是我吗？主播与她唇枪舌战，虽然有变音，可在声音来回切换中，我还是听出来，吐槽的是实习生刚转正的郁可盈。

我听着她那些不着边际的吐槽，心里一阵闷痛。

我自掏腰包为员工创造的福利，在他们眼里竟成了垃圾，我还真是个失败的老板。

拿起电话打给4S店：“张经理，那10台车不用预订了，抽盲盒奖励取消了。”

我退出直播间，在订单里把那些定好的手机平板电脑等其他奖品全部取消。

既然都不喜欢，那就都取消好了。

我也不必因为这些所谓的提升员工凝聚力费尽心思。

挺好，我还省钱了，正好奖励自己一台大G。

公司成立十几年了，一百五十名员工，有一半是跟着我创业元老级的员工。

我没忘了同甘共苦的誓言，在正常工资奖金之外，每年给大家额外的奖励几乎占用个人我收入的三分之一。

从最开始的几十块钱，到几百几千，甚至是上万。

今年年会上抽盲盒的奖励，我更是给A类员工豪送十台二十万的车。

几个高层听说之后都非常震惊。

“梁总大手笔啊，这个奖励要是透露出去，员工们不得甩开膀子干啊，人人争做A类员工，搞的我都想下基层了。”

我很满足的笑了笑：“B类和C类员工也不能差，这次我准备了最新款手机和平板电脑，大伙跟我辛苦一年了，这几百万我还是舍得的。”

“不过，还是不要大张旗鼓的宣扬，盲盒嘛，毕竟是未知的，提前知道就没意思了。”

消息还是不胫而走，茶余饭后都在议论这件事，所有人的积极性明显高涨，业绩也有显著提升。

大多数员工工资和奖金都会翻倍，我乐于见到这种双赢的结果。

我以为员工是感动的，我以为我是他们心中的好老板。

直到昨天，郁可盈来找我换奖品。

“梁总，一个奖品而已，又没几个钱，你就给我换了呗，正好我男朋友过生日，我省的买礼物了。”

其实每个月都有这种情况，我之前换过几次，后来有人没换到心仪的奖品心生抱怨，我就一刀切不给换了。